Van moeten naar willen
We gebruiken hiervoor onze driestappen aanpak voor een duurzame bedrijfsvoering: de nulmeting (wat is er?), de kansenkaart (wat past bij de organisatie?) en het actieprogramma (welke route?). Daarbij leggen we de focus op intrinsieke motivatie, van moeten naar willen, en de inbedding in beleid, organisatie, cultuur, uitvoering en sturing.
Soestainable Challenge
We hebben onder andere werkateliers met medewerkers uit diverse teams georganiseerd om te komen tot de bouwstenen van het programma. Om bewustwording te vergroten en duurzaam gedrag te stimuleren, hebben we de Soestainable Challenge bedacht. Met deze challenge dagen we medewerkers onder andere uit om twee weken afvalvrij en energieneutraal te werken.
Hierdoor komen prikkels in de organisatie naar boven die we weg kunnen nemen, om het volledig circulair en energieneutraal werken mogelijk te maken. De challenge stimuleert concrete veranderingen zoals onverpakte kantine maaltijden, verminderd verpakkingsmateriaal bij leveringen en flexibele reismogelijkheden voor medewerkers: met mooi weer op de fiets en met slecht weer met het openbaar vervoer.
Blijvend duurzaam gedrag
Doordat we werken met de positieve energie die er aanwezig is in de organisatie en we eigenaarschap creëren in alle lagen van de organisatie, realiseren we blijvend duurzaam gedrag. Hiermee maken we flinke stappen richting een circulaire en energieneutrale gemeente in 2050.
