iStock-2141292524.jpg

Regio Zwolle bouwt aan een sterke kennis- en innovatie structuur voor de lange termijn

Impact: Een gedeelde regionale visie op kennis en innovatie, met een helder toekomstbeeld, een investeringsagenda en een voorgesteld regiemodel dat de innovatiekracht van de regio versterkt.

Opdrachtgever: Regio Zwolle

Onze rol: Visie en strategie

In ‘kort: Regio Zwolle wilde een toekomstbestendige kennis- en innovatie-infrastructuur met meer focus en samenhang. KplusV onderzocht hoe de huidige infrastructuur ervoor stond en waar de knelpunten zaten. We ontwikkelden met partners een gedeelde visie, inclusief sterke clusters, geografische concentraties en een investeringsagenda. De visie is vastgesteld door de Economic Board en vormt de basis voor het nieuwe implementatieplan dat eveneens door KplusV is opgesteld.

Regio Zwolle presteert goed op brede welvaart en economische groei, maar ziet ook dat de grenzen aan groei dichterbij komen. De productiviteit blijft achter, bedrijven worden kleiner en het verandervermogen neemt af. Tegelijkertijd bestaat de kennis- en innovatie-infrastructuur uit een versnipperd landschap van meer dan zestig organisaties. De regio wilde daarom een toekomstgerichte visie op hoe kennis, innovatie en ondernemerschap elkaar beter kunnen versterken en een grotere bijdrage leveren aan het oplossen van de grootste economische opgaven.

Een gedeelde visie met richting

Wij werden gevraagd om deze visie samen met de regio en alle betrokken partijen te ontwikkelen. Dat deden we door:

  • De huidige infrastructuur te analyseren

  • De grote economische opgaven te identificeren

  • Te onderzoeken hoe de regio in 2030–2050 concurrerend en wendbaar kan blijven

  • Met partners te ontwerpen hoe de toekomstige infrastructuur eruitziet: een stevige backbone, sterke clusters, gezamenlijke prioriteiten en logische concentraties

  • Een regiemodel te ontwikkelen dat moet zorgen voor sturing, afstemming en structurele financiering

Het resultaat was een heldere, breed gedragen visie en een investeringsagenda. Deze was opgesteld in opdracht van de overheden in de regio. Zij hebben de Economic Board Regio Zwolle gevraagd in triple helix verband de regie te voeren. De board heeft deze rol geaccepteerd, de visie vastgesteld en gevraagd om een implementatieplan te ontwikkelen. Dat plan is door KplusV opgesteld en door de board vastgesteld. Nu zal KplusV de regio helpen hun visie in praktijk te brengen.

Richting, structuur en handelingsperspectief

De visie geeft de regio een duidelijk perspectief op hoe kennis, innovatie en ondernemerschap gestimuleerd kunnen worden om het verdienvermogen te versterken. De visie helpt om gerichter te investeren, samenwerking te organiseren en middelen te bundelen en efficiëntere en effectiever te benutten. Met de investeringsagenda en het voorgestelde regiemodel krijgt de regio een stevige basis voor toekomstige keuzes en projecten.

“Door vanuit één visie te werken die aansluit op de echt grote opgaven, krijgt Regio Zwolle de slagkracht die past bij een regio met zoveel talent en ambitie.”

Bas Doets, Partner en adviseur KplusV 

Deel