Istock 1081151754

Versterking ecosysteem impact ondernemen Groningen: van analyse naar actie

Resultaat: Verbeterde samenwerking tussen gemeente, externe stakeholders en impact ondernemers binnen het ecosysteem impact ondernemen in Groningen.

Opdrachtgever: Gemeente Groningen

Onze rol: Onderzoeker en facilitator

 

In Groningen werken ze al jaren hard aan het stimuleren en ondersteunen van impact ondernemen. Ook in de toekomst blijft dit een belangrijk thema. Door dit ondernemerschap te stimuleren en samenwerking te zoeken, creëert de gemeente meer kansen voor een eerlijke en inclusieve samenleving.

Er waren al veel initiatieven, maar een samenhangende visie op het thema ontbrak. Er was behoefte aan afstemming tussen interne directies, externe stakeholders en impact ondernemers. Het was noodzakelijk om in kaart te brengen waar het ecosysteem staat en wat nodig is om het verder te laten groeien en de impact te vergroten.

Analyse

Om deze uitdaging aan te pakken voerden we een diepgaande analyse uit van het lokale ecosysteem impact ondernemen. We spraken met interne stakeholders van de gemeente, externe partners en impact ondernemers. We onderzochten het ecosysteem aan de hand van de Entrepreneurial Ecosystem theorie. Volgens deze theorie zijn er zes strategische domeinen van belang die aanwezig moeten zijn in een gezond ecosysteem waarin impact ondernemers kunnen floreren: Markt & beleid, Onderzoek & kennis, Business support, Financiering, Menselijk kapitaal en Netwerk.

Er waren al veel initiatieven, maar een samenhangende visie op het thema ontbrak. Er was behoefte aan afstemming tussen interne directies, externe stakeholders en impact ondernemers. Het was noodzakelijk om in kaart te brengen waar het ecosysteem staat en wat nodig is om het verder te laten groeien en de impact te vergroten.

Kansen en verbeterpunten

Vervolgens maakten we SWOT-analyses vanuit verschillende perspectieven en identificeerden we zeven hoofdthema’s met kansen en verbeterpunten. Met deze inzichten organiseerden we interne werksessies om de bevindingen te valideren en een gezamenlijke visie te ontwikkelen. Tot slot faciliteerden we een externe bijeenkomst om input van stakeholders en impact ondernemers te verzamelen, draagvlak te creëren en samen te werken aan de basis voor een actieprogramma.

Impact

Dit project heeft de gemeente Groningen een gedeelde visie gegeven op het versterken van impact ondernemen. We brachten het ecosysteem helder in kaart, inclusief sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen. Dit legde de basis voor een betere samenwerking tussen de gemeente, externe partijen en impact ondernemers. Het rapport biedt niet alleen inzichten, maar ook concrete aanbevelingen om impact ondernemers binnen het ecosysteem beter te ondersteunen. De interne werksessies en de externe bijeenkomst zorgden voor draagvlak voor een actieprogramma impact ondernemen. Hiermee kan de gemeente haar ambities voor een eerlijke en inclusieve samenleving verder realiseren.

Daphner 1 Vierkant
Daphner Wessels

Adviseur

Deel