Governance: opbouwen van een effectieve governance structuur, zodat mandaten en verantwoordelijkheden helder zijn;
Strategische agendavorming: organiseren van vraagarticulatie met relevante partijen op specifieke inhoudelijke thema’s;
PPS-ontwikkeling: organiseren van expertsessies en begeleiden van coalitievorming en projectformulering.
Projectmonitoring: inhoudelijk monitoren van lopende projecten ten behoeve van verdere programma- en projectontwikkeling;
Kennisdeling en valorisatie: organiseren van seminars/workshops, human capital-activiteiten, business support en productontwikkeling;
Verantwoording: afstemmen met, rapporteren en verantwoorden aan de opdrachtgever.
![[Thumbnail 2] Kplusv Future Day 20 September In Groningen (1)](/media/ygmjjbea/thumbnail-2-kplusv-future-day-20-september-in-groningen-1.png?anchor=center&mode=crop&width=600&height=400&rnd=133453063243670000)
