Het kenmerk van onze aanpak is verbinding. Vanuit de specifieke context van jouw PPS faciliteren we een proces dat leidt tot een gezamenlijk toekomstbeeld. Zodat er maximaal draagvlak is.
Onze aanpak
- Desk research, waarmee de inhoudelijke uitdagingen in het werkgebied van de PPS duidelijk worden
- Stakeholdermapping, zodat de belangrijkste stakeholders bekend zijn
- Ecosysteem analyse, zodat uitdagingen in het werkgebied van de PPS duidelijk worden
- Benchmark analyse, waarmee we werkende oplossingen bij andere initiatieven in kaart brengen (o.a. resultaten, organisatie, governance, financiering)
- Future Days, waarin we een gezamenlijk beeld van de toekomst creëren en vertalen naar uitgangspunten van de strategie.
Het resultaat is een uitgewerkt strategiedocument met hoofdlijnen voor programmering. Dit vormt de basis van het uitwerken van een roadmap met concrete acties in de tijd. Vaak wordt een strategie opgevolgd met het uitwerken van een roadmap.
We leggen de nadruk op de strategie die nodig is om een innovatie naar de markt te brengen. Waar zoomen we op in?
- Hoe werkt een innovatie-ecosysteem en hoe laten we het systeem zo optimaal mogelijk werken?
- De visie op valorisatie, acceleratie en incubatie: wat is wanneer nodig, welke stakeholders moeten betrokken worden?
- Het doorvertalen van de visie van jouw initiatief naar een passende strategie.
- Heldere programmalijnen.
Een duidelijke visie op hoe het innovatie-ecosysteem bijdraagt aan de regionale economie en de betrokkenen leidt tot een stevige strategie. Hoe komen we daar?
- We brengen in kaart wat nodig is om de regionale economie te versterken en vertalen dat door in een visie en strategie.
- Door informatie op te halen, met stakeholders te spreken en een proces te faciliteren waarbij een gezamenlijk beeld van de toekomst wordt gecreëerd.