Hoe kunnen wij het mkb in onze gemeente/regio beter ondersteunen bij de uitdagingen die zij ervaren? Welke dienstverlening is hiervoor nodig en welke rol moet ik als gemeente of provincie daar zelf bij pakken? En hoe zorg ik dat andere dienstverleners ook beter met elkaar afstemmen?
Onze aanpak richt zich op het begeleiden van gemeenten en provincies bij de transitie naar een vraaggestuurd systeem. Een systeemverandering is niet eenvoudig en vraagt om een doordachte en stapsgewijze aanpak. Wij leveren maatwerk door de volgende stappen te doorlopen:
1. Behoefte in kaart
We identificeren de specifieke behoeften van het mkb in jouw regio of gemeente. Dit helpt om een helder beeld te krijgen van wat er nodig is.
Zo maken we impact:
- Alphen aan de Rijn
- Gemeente Zaanstad
- Comité voor Ondernemerschap
2. Ontwikkelen aanpak
We ontwikkelen samen een aanpak voor een vraaggestuurd systeem. Deze aanpak sluit aan bij de unieke omstandigheden en uitdagingen van de ondernemers in jouw regio.
Zo maken we impact:
- Lerend netwerk Zuid-Holland
- Gemeente Emmen
- Horizon eerste lijn
- Ik Ben Drents Ondernemer
- Gemeente Smallingerland
- Gemeente Assen
3. Aan de slag!
We voeren de aanpak uit, bijvoorbeeld door bestaand aanbod beter te ontsluiten via eerstelijns hulp of door programma’s op te zetten.
Zo maken we impact:
- PIM Noord-Holland
- Ready to Scale
- Ik Ben Drents Ondernemer
- Move2Social
- Generation-E
- Digitaliseringsscan
- Laat Digitalisering voor je werken
- Samen d'r an
4. Systeem verder verbeteren
We werken aan continue verbetering door de aanpak te evalueren. Centraal staat: wat kan er beter en hoe krijgen wat dat voor elkaar?
Zo maken we impact:
- Ynbusiness evaluatie
- Groeimakelaar Horizon
- Innovatie- en regiostimuleringstaak KvK
Wil je ook werken aan een vraaggestuurd systeem? Neem dan contact op met Erik Siepelinga of Floortje van Aken. Zij werken dagelijks met meerdere gemeenten en regio's aan dit thema en gaan graag met je in gesprek!
